
Prisen er ofte det første, man vil vide. Den er også det, der sjældent står tydeligt i et tilbud. Her er de tal, vi selv arbejder med. Bagefter ser vi på, hvad der afgør, om et forløb med en ekstern enterprise arkitekt bliver dyrt eller rimeligt.
En erfaren ekstern enterprise arkitekt koster typisk 1.200-1.500 kr. i timen ekskl. moms. Med en arbejdsdag på 7,5 timer svarer det til ca. 9.000-11.250 kr. om dagen. Det er også det niveau, vi selv ligger på.
Spændet afspejler især to ting: erfaring med netop jeres branche og hvor kompleks opgaven er. En kortlægning af et overskueligt systemlandskab ligger i den lave ende. En arkitekturopgave i en reguleret branche med mange integrationer og en stram tidsplan ligger i den høje.
Enterprise arkitektur er ikke en disciplin, man lærer på et kursus. Arkitekten skal kunne tale strategi med ledelsen og integrationer med udviklerne. Samtidig skal han eller hun kunne vurdere konsekvenser på tværs af systemer, der er bygget over 20 år. Det kræver mange års erfaring fra både IT og forretning.
Derfor findes der i praksis næsten ingen juniorprofiler blandt eksterne enterprise arkitekter. Det er også grunden til, at prisspændet er mindre end for fx projektledere, hvor erfaringen svinger mere.
Specialisering er den største faktor. En enterprise arkitekt med erfaring i AI-governance, EU AI Act eller regulerede brancher som finans, life science og den offentlige sektor er sjældnere og koster derfor mere. Opgavens karakter betyder også noget. Strategisk arbejde med ledelsen kræver en anden profil end dokumentation af et eksisterende landskab. Og hastværk koster. Skal arkitekten starte næste uge, betaler I for, at kapaciteten er ledig.
Et klart afgrænset scope er det mest effektive. Ved arkitekten, hvad der skal leveres, går timerne til leverancen og ikke til at finde ud af opgaven.
Forberedelse hjælper også. En liste over systemer sparer typisk flere dage, selv hvis den er ufuldstændig. Det samme gør adgang til de rigtige mennesker fra første dag.
Endelig kan deltid over længere tid være billigere end fuld tid i kort tid. To dage om ugen i tre måneder giver organisationen tid til at bruge resultaterne undervejs i stedet for at modtage dem samlet til sidst.
En erfaren enterprise arkitekt er en af de sværeste profiler at rekruttere. En fejlansættelse er dyr. Mange organisationer har heller ikke brug for en arkitekt på fuld tid fra dag ét. Behovet er størst, når landskabet skal kortlægges, når en roadmap skal lægges eller når en arkitekturfunktion skal bygges op.
Der giver en ekstern arkitekt mening: fundamentet bliver lagt. Bagefter overdrages det til en intern profil, når I ved, hvad rollen skal indeholde. Læs mere på find en enterprise arkitekt.
Hvis ingen i ledelsen vil eje arkitekturen, ender selv den bedste arkitekt med at tegne diagrammer, som ingen bruger. Så er pengene spildt. Og handler opgaven om ét konkret system eller ét projekt, har I sandsynligvis brug for en løsningsarkitekt og ikke en enterprise arkitekt. Forskellen gennemgår vi i hvad er it-arkitektur?
De dyreste forløb er sjældent dem med den højeste timepris. Det er dem, hvor arkitekten bruger de første uger på at lede efter dokumentation og mennesker. Den bedste investering, I kan gøre, er en navngiven sponsor, en ufærdig liste over systemer og tre-fire nøglepersoner, der har afsat tid. Så går timerne til det, I betaler for.
Mange arkitekturopgaver kan afgrænses og gives en fast pris. Det gælder fx en kortlægning af systemlandskabet eller en AI Systems Audit til 79.000 kr., der kortlægger og klassificerer jeres AI-systemer på 1-2 uger. En fast pris giver forudsigelighed og tvinger begge parter til at definere leverancen præcist.
Se også hvad en ekstern projektleder koster og vores oversigt over priser på it-konsulenter. Læs om vores Enterprise Architecture-rådgivning.

Brian P.N. Tofft
Managing Partner, We Lead Projects
Brian har mere end 30 års erfaring med projektledelse og IT-transformationer på tværs af brancher.
Kontakt os og hør hvordan vi kan hjælpe med dit næste projekt.
Kontakt os