Vi matcher jer med en enterprise arkitekt, der kan kortlægge systemlandskabet, lægge en realistisk roadmap og koble teknologien til forretningsstrategien.
Sådan fungerer det
Book et møde eller send en kort beskrivelse af jeres systemlandskab, og hvad I gerne vil opnå.
Vi finder en enterprise arkitekt i vores netværk, der matcher jeres branche, modenhed og de konkrete arkitekturudfordringer.
Inden for få dage har I en erfaren enterprise arkitekt ombord, der kan skabe overblik fra første uge.
Rollen
En enterprise arkitekt ser på hele organisationen på én gang: forretningsprocesser, data, applikationer og teknologi. Opgaven er at sikre, at de mange enkeltbeslutninger om systemer og investeringer peger i samme retning som forretningsstrategien. Det er ikke en udvikler med en større titel. Det er en rolle, der sidder mellem ledelsen og IT og oversætter begge veje.
I praksis kortlægger en enterprise arkitekt systemlandskabet, finder overlap og teknisk gæld, definerer arkitekturprincipper og lægger en roadmap, som ledelsen kan prioritere efter. Vil du dykke ned i selve disciplinen, kan du læse vores guide hvad er enterprise arkitektur.
Arkitekten arbejder typisk ud fra et anerkendt framework som TOGAF, men værdien ligger ikke i metoden. Den ligger i evnen til at få ledelse, forretning og IT til at træffe beslutninger på det samme grundlag.
Hvornår giver det mening
Mange virksomheder har ikke brug for en fuldtids enterprise arkitekt fra dag ét. Behovet er ofte størst i en afgrænset periode: når landskabet skal kortlægges, når en roadmap skal på plads, eller når et større program skal i gang. En ekstern enterprise arkitekt kan lægge fundamentet, bygge arkitekturfunktionen op og overdrage den til en intern profil, når modenheden er der.
Det giver jer erfaring fra mange organisationer, uden at I binder en fast stilling, før I ved, hvad rollen skal indeholde. Læs mere om vores enterprise architecture rådgivning.
Erfaringer
Hvad vi har lært er, at det sjældent er manglen på et framework, der er problemet. De fleste organisationer, vi møder, har hørt om TOGAF. Nogle har endda købt et arkitekturværktøj. Det, der mangler, er en person med mandat til at sige nej til det næste projekt, som gør landskabet mere komplekst.
Ud fra vores erfaringer lykkes enterprise arkitektur, når den bliver bundet direkte ind i projektmodellen og investeringsbeslutningerne. Bliver den et selvstændigt dokumentationsprojekt, ender den i en mappe på et fællesdrev. Derfor matcher vi arkitekter, der har siddet i begge stole: i strategirummet og ude i projekterne, hvor beslutningerne rammer.
Vi ser også, at AI har gjort rollen vigtigere. Når AI-funktioner dukker op i eksisterende systemer, er det enterprise arkitekten, der kan svare på, hvor data kommer fra, og hvilke processer der bliver påvirket. Uden det overblik bliver AI governance et dokument uden forankring.
Spørgsmål
Gratis og uforpligtende
15–20 minutter, hvor vi lytter til jeres situation og vurderer, hvilken profil der passer. Ingen forpligtelse.
Alternativt
Udfyld formularen, så vender vi tilbage inden for én hverdag.